Abonné de longue date à Foreign Affairs mais lecteur irrégulier, je vous conseille néanmoins vivement la lecture du très intéressant article intitulé : Can't Win With ?Em, Can't Go To War Without ?Em: Private Military Contractors and Counterinsurgency en accès libre au format PDF de P.W Singer sur les conséquences de la "privatisation" de l'armée aux Etats-Unis.
Pour faire court il s'agit de la dépendance croissante de l'armée américaine vis-à-vis des des firmes privées. Cette dépendance se place à tous les niveaux dans la mesure où ces firmes privées sont pléthores et prennent en charge à la fois les aspects logistiques mais font également partie intégrante des troupes envoyées en mission, sur le terrain semant par là encore plus la confusion auprès des populations.
Les firmes privées ne sont a priori pas soumis aux mêmes règles que les militaires et les exactions souvent commises restent impunies comme l'ont démontrés de récents évènements avec la firme Blackwater : ?On September 16, 2007, a convoy of Blackwater contractors, who were guarding State Department employees, entered a crowded square near the Mansour district in Baghdad. It is at this point that the versions of what happened next diverge. Employees from the firm claim that they were attacked by gunmen and responded within the rules of engagement, fighting their way out of the square after one of their vehicles was disabled. By contrast, Iraqi police and witnesses report that the contractors opened fire first, ?shooting randomly? at a small car, carrying a couple with their child, that did not get out of their way as traffic slowed?.
Ce n'est d'ailleurs qu'un des 1 parmi les 195 incidents en Irak depuis 2005 que révèle un rapport du Congrès publié le 1er octobre 2007 (source, Le Monde 2 octobre 2007). Dans le journal Le Monde du 3 octobre, on peut lire que l'audition d'Erik Prince, PDG de Blackwater devant le Congrès s'est relativement bien passé.... on notera au passage que le 1er octobre, "le Pentagone avait signé, pour 92 millions de dollars, un nouveau contrat avec Presidential Airways, une filiale de Blackwater".
L'importance croissante de ces firmes privées au sein de l'armée est ahurissante : « In 2007, an internal Department of Defense census on the industry found almost 180,000 private contractors were under employment in Iraq (compared to 160,000 total U.S. troops at the time, even after the ?surge?). However, even this figure was thought by officials to be a low count, since a number of the biggest companies, as well as any firms employed by the Department of State or other agencies or NGOs, were not included in the census ».
Dans cette optique, il semble que l'armée américaine ne soit plus à même de s'auto-gérer et qu'elle ait besoin d'une aide privée, le danger d'une escalade est evident : ?In conclusion, the U.S. government is in a terrible predicament today when it comes to private military contractors and counterinsurgency operations, and it is a predicament of its own making. It has overoutsourced to the point that it is unable to imagine carrying out its most basic operations without them?.